，结合轧钢厂发展形势做出判断和解读，才能再行下发。
所以要符合政策，又要结合实际，还不能脱离了群众基础。
这几天下来，无论是负责政策解读的委办，还是负责具体实施的各部门负责人，全是一脑门的官司。
新年的第一批次人事招录工作在这周一开始了。
因为有消息传出，轧钢厂将在今年完成既定招录指标后严格限制招录标准。
所以最后这几个批次，让所有想要安排子女进厂的职工，或者京城有关系的家庭产生了极大的焦虑情绪。
周一早上，就有电话打到了李学武的办公室，说情，说请，说关系。
很多不认识，没听过的关系都能攀到他这里，目的只有一个，安排人进厂。
李学武一度怀疑是自己的名声被削弱了，还是这些人觉得自己现在好欺负了。
虽然新职工招录工作一直都是人事处负责的，主管领导是谷维洁。
但是，在轧钢厂机关工作的人都很清楚，人事招录总目标、总计划、总战略，都是李学武负责联同人事部门，与各领导协调制定的。
也就是说，这几个批次，将近两万多人的招录计划和规则，都是出自李学武之手。
现在竟然有人想要请托他打破自己制定的规则，放一些人进厂。
这是老寿星吃砒霜，嫌自己活的长了？！
电话能打到李学武这里，就说明其他负责人事工作的干部早就不厌其烦，被电话或者私下请托围攻了。
为此，李学武特别协调谷副主任，叫了人事处、财务处、服务处、后勤处，以及工人联合会召开了专项工作会议。
在会议上强调了人事工作对于轧钢厂未来发展的重要性，更强调了人事招录工作的纪律性。
特别的，他在讲话中明确指出，不是给了指标就代表人进了厂，不会再出去了。
所有招录人员要经过临时培训适用时期的考验，不合格人员是不会被招录的。
保卫组监察部门针对招录情况已经成立了专门的调查组，对于在招录工作过程中，有受贿、违规等情况的，将会严格处理。
谷维洁也在讲话中特别强调了违规情况的处理意见，传达了李主任对这一问题的态度。
那就是一经发现，绝不姑息，无论是谁，直接开除，没有讨论的余地和空间。
不仅仅是招录工作，包括接下来的培训和考核工作，人事处已经成立了专门的培训部门，和考核部门。
培训的老师有华清的教授，也有厂里的高级工人，考官不会从这些人里面出，全都是从山上抽调，或者从其他工厂借调。
李学武在大会上发了狠，骂了娘，人事招录工作一下子便顺利了好多。
至少打给他的电话再没有说情的了，其他人也有了理由拒绝相关的请托。
真有厂职工，或者相关合作单位、上级部门协调来的人员，直接走程序，光明正大地接受考核，或者按照特殊渠道进行安排。
你有能耐，那就跟其他人一样，接受培训和考核，没能耐有关系，那就扔三产去下车间。
三产在这个时候自然是轧钢厂的产业，更是比较重要的人事管理空间单位。
但以后呢？
很多企业都是把三产单独成立公司，看时机不对，一脚直接踹开。
到时候三产单位中全是这些混子和赖子，人事冻结之下，谁都出不来，全跟里面混吃等死。
李学武在制定三产管理处制度的时候已经考虑到了这一点，所以三产管理处不是一个行政管理部门，而是协调管理部门。
每个车间都是一个独立的部门，真要是有上面或者关系单位硬塞进来的，李怀德挡不住，李学武更挡不住。
但在三产成立个包装或者装运车间，给这些混子甩过去，真有嫌麻烦的一天，就成立个包装公司，或者装运公司。
到时候以合作收购的名义，倒上几手，找个背锅侠一脚踹开，想哭都找不着调。
没有人可以逼着李学武做事，你坑他，或者强迫他，反过来就要喂你吃粑粑。
比如这一次狂风暴雨，接连三天的形势变化，李学武就不信，还有人敢站出来炸刺。
保密部的霍丁上周六在李怀德那里到底说了什么，李学武不太关心了。
就算是对方有什么布置，有什么阴谋诡计，在当前的形势下也不怕他们真敢动手。
那雨过天晴，或者过了这个风口呢？
当然是轮到他出手了，不然在卫三团布置那么多给谁看！
就是李怀德，真叫他在这个案子中吃上一口肥肉，可回过头来，这口肉绝对要给李学武带来双倍，甚至更多的反馈。
这个案子牵扯的越多，关系越大，已经不是李学武能直接吃的状态了，吃它，要闹肚子。
让纪监吃、让分局吃、让李怀德吃，甚至都要让程开元吃，就是不让保密部吃。
纪监这些人吃了，是要置换给他一定的资源的，保密部吃了，那就真是吃他们肚子里了，当李学武是傻子呢。
周三下午四点多，李学武同生产管理组组长邝玉生、经管组调度副组长毕毓鼎，以及后勤组服务副组长谢庭芝几人考察调研了轧钢厂的几个车间。
主要是今年要在钢城开始投建新的轧钢厂，新厂区、新设备、新工艺。
预计三年内完成新厂区的建设施工工作，三年后投产运营稳定后，才会停运京城轧钢厂。
当前考察和调研的重点是，新厂区设备与工艺，安全与配套服务措施等应用建设工作。
随行的还有新轧钢厂建设项目部负责人、总设计师与总工程师。
他们要充分听取这些领导的考察意见，以及对生产和管理上的要求。
李学武在考察零部件加工车间的时候就强调了流水线和机加工的配套建设，包括安全和环境管理。
当前的工业管理系统中，并没有环保管理的意识，但李学武不能不强调。
有人觉得环保不重要，或者说当前的发展重点是创造和生产，环保的问题可以留给以后来处理。
李学武不认同这一点，今天拉饥荒，明天要还利息的，环保的利息比损失成本和获取的及时利益要多得多。
废水、废气、粉尘等等，不仅仅会对生活环境造成影响，更会对生产环境造成损失。
很多事故和灾害都是环保问题所产生的，可能今天没出事，明天没出事，十年不出事，可十年后一出事那就是大事。
管安全有了成效，显而易见便是车间里断手指的少了，死人少了，环保问题更难管。
因为没有前车之鉴，更没有立即短时间内产生立竿见影的视觉影响。
邝玉生就对李学武所提出的三废处理车间表示了质疑，同时也提出了生产经费的紧张程度。
在他看来，李学武是个完美主义者，吹毛求疵，认真负责到了极致。
尤其是在安全管理过程中，两人没少因为消防和监察贴封条和开罚单的事通电话。
虽然几次被李学武给训了，可他对于当前轧钢厂的困难有更深刻、更直观的认识。
年前开大会说今年是发展年，困难年，没想到从一开年就困难了起来。
经费减少，预算卡死，生产工作实在是有些紧张。
钱紧张了，人就紧张，容易闹情绪，邝玉生也是焦头烂额。
李学武也是看出了现场众人的态度和意见，虽然没有像邝玉生这般直接说，可也都写在了脸上。
他就在车间里，给众人普及了安全生产和环境管理的必要性，直接引申出来的便是职业病管理制度。
这是李学武将要在新的轧钢厂投产运营之后就要开始实施的新生产制度管理。
所有危害废物的产生，一定程度上是对劳动工人和所在地区环境造成危险影响的。
对劳动工人的影响可能是十年之内，或者疾病，或者身死，对下一代呢？
李学武点着众人的鼻子说了，职业病影响到职工的儿女，今日在场制定未来的所有人都是罪人。
更严重的是，影响了工人是一代，影响了生产环境是子孙万代。
道理很简单，今天用健康买经济，明天用经济买不回来健康，健康不等于奉献和牺牲。
奉献和牺牲是有价值的，而人为的制造问题，制造牺牲，那是犯罪！
现场众人，包括邝玉生在内的所有领导和干部，均被李学武的话所震撼到了。
最直接感受到这种关心和重视的，便是车间里听到他讲话的那些工人。
接待调研的生产科干部不敢说话，可车间主任敢说话。
厂里要发展，有困难，职工当然愿意与工厂共同奋斗，共创成功。
但以牺牲劳动职工的身体健康为条件，他作为车间主任第一个便是不服的。
工人们虽然没说话，可真切的目光，以及看向李学武的赞同和尊敬是掩盖不住的。
所以按照前期制定的施工标准和计划，科学、安全、环保，每一样都得以保留了下来。
在调研期间，李学武特别抽检了安全管理问题，问了车间主任消防和安全生产话的问题，也现场检查了灭火器，看了生产规程和标准化作业。
在同邝玉生谈话中特别强调，安全生产化必须一以贯之地执行，新建轧钢厂的安全管理只会比这里严格，不会比这里落后。
这里面不仅仅是生产和管理问题，还包含了人事问题。
三年后，新工厂投建完成，试运营结束后，这里的工人是否符合新工厂劳动标准，全看邝玉生的管理了。
更深层次的，轧钢厂未来面临着企业集团化变革，到时候轧钢厂自然是要以单独工厂成为部门单元的。
邝玉生要想在未来的集体结构中有所位置，必须要在工作中做出成绩，要在工人中有组织地位。
京城轧钢项目几千上万人的岗位，真上不去钢城轧钢的岗，到时候他只能背这个锅了。
所以呢，新厂建设不代表京城厂不进步，不发展了，更要有紧迫感和学习节奏。
今天的调研是李学武在接手管委会办公室副主任职务后，负责协调组织工作以来，第一次组织大规模的考察工作。
包括邝玉生在内，所有随同负责人都是以陪同的身份跟着他走现场和开会。
别看邝玉生是组长级别的，是正处级，可在李学武的面前，依旧是要听要求，听协调的。
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厂领导之下，所有管理层之上。
甚至有机关里的人传言说，李学武同其他厂领导比，更具有实际权力。
协调组织，是受李主任委托，受管委会委派，对全厂经济和生产工作做工作。
虽然不像是几个副主任那般直接负责管理，但只是一个协调，便将李学武的权利无限放大了。
厂机关里的人都在说，下面没发现李副主任的职权变动并不代表这种权利的不存在，反而是李副主任的谨慎和认真。
单独比较，可能负责生产工作的程副主任都没有委办的李副主任管的多。
但李副主任从未表现出飞扬跋扈，气势凌人的一面，更多的是做到了协调和组织的真正意义。
李副主任不是生产管理出身，更不是经济管理出身，没做过财务工作，也没做过人事工作。
可就是能在具体的工作中，切中利弊，脚踏实地，以劳动工人为本，以科学发展为准，以共同进步为目标，通俗易懂地阐述轧钢厂的发展需要。
最基本的，工人听得懂他在说什么，在要求什么，更知道他这么要求会达到什么效果。
干部也能明白他所制定的政策和制度在规范什么，在引导他们做什么。
李怀德在小范围会议中曾对其他几位副主任说过，李学武的才华让他焦虑，不知道该怎么用。
有的人适合做人事工作，有的人适合做生产工作，有的人适合做财务工作。
而李学武呢，
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