……于是，她们开始收拾行装。
但要做的事还有很多，比如变卖公司处理办公室里的桌椅，做完些零零碎碎的事要等到下个星期才能来大陆。
……梨木稍稍松了口气，面对面加深交谈的话多少能帮她们解开心结。
归根结底，王冰语对陆玲玲最大的意见就是这位社长的态度问题。
陆社长喜欢下陷阱，然后一锤定音，以很节省时间也很有效率的方式引导公司走向。而梨木在莫墨馨提出疑问时则会耐心解释其中原因，跟她分析未来世界的走势，最长的一次整整用了两个星期才说服她。
一对一的讨论尚且如此没有效率，更何况说一对多的员工管理模式？但怎么管理却各有千秋，从奥列弗谢尔顿提出至今仍定论。有的管理者喜欢管人，有的管理者喜欢管事；有的以工作过程为导向，有的则以工作结果为导向……
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