我估计，他们更可能在最后时刻给出回应，或者采用其他方式化解。”
陈秉文点点头，“李家成是聪明人，不会在这种程序性问题上硬顶。
我判断，他很可能会采取‘以退为进’的策略。”
方文山若有所思道：“以退为进？
你的意思是，他会同意我们进入董事会？”
“大概率会。”陈秉文分析道，“硬拖着不回应，只会显得他气量小，程序上也站不住脚。
他更可能表面上爽快同意，甚至主动示好，让出一两个席位。
这样既能稳住我们，避免在他有其他重要事务时，我们利用股东身份给他制造程序上的麻烦，比如要求召开特别股东大会审议某些紧急议案，牵扯他的精力。”
凌佩仪立刻跟上思路：“然后呢？他肯定不会真心欢迎我们。”
“然后，他一定会想办法‘架空’我们。”陈秉文肯定地说，“比如，提出一些听起来冠冕堂皇、符合公司长远利益，但极其耗费时间和精力的议案。
把这些繁琐又短期内看不到效益的活儿丢给我们新进的董事，把我们拖入具体事务的泥潭，消耗我们的时间和注意力。
而他，则趁机继续在市场上悄悄吸纳散股，或者通过其他方式进一步巩固他的控制权。”
听了陈秉文的分析，方文山和凌佩仪神色一凛。
这种温和却有效的策略，确实是李家成这种老练商人惯用的手法。
“那我们该如何应对？”方文山问道，“我们不能真的被这些琐事缠住。”
凌佩仪思考片刻，提出建议：“陈生，方总监，我认为我们的核心目标不是参与日常经营。
我们是要那块地的未来价值，以及关键时刻的投票权，特别是对重大事项的否决权。
所以，我们的策略应该是：保持存在，但避免深度参与具体运营。”
陈秉文赞许地点点头：“凌总监说到点子上了。
方总监，你的看法呢？”
方文山接话道：“我同意凌总监的看法。
除此之外，我认为对于不涉及核心利益的运营性议案，原则上表示支持，甚至附议，显示合作态度，让他们放松警惕。
但一旦涉及核心资产处置，尤其是红磡鹤园街地块、增发新股、重大融资担保、合并收购等可能稀释股权或严重影响资产价值的重大事项，必须坚决行使投票权，必要时动用否决权，并及时向陈生汇报。”
“很好。”陈秉文继续说道，“不过，我们也不能总是被动接招。
如果在董事会里被长实针对，我们也要主动出击。
凌总监，你负责准备一份议案。”他看向凌佩仪：“议案内容是，基于港岛地产业发展，青州英坭湿法生产水泥工艺落后，建议进行技术改造，换成新型干法水泥生产线。
干法工艺可以将水泥生产成本下降20%，还能降低能耗和污染，提升效率和产品质量。
这个议案既符合公司利益，又能彰显我们作为第二大股东为公司着想的立场。
我们可以用这个议题，反过来牵制他们的精力。”
凌佩仪立刻领会：“明白，陈生。
我会尽快准备好这份技术升级议案的相关材料和可行性分析。”
方文山笑道：“陈生这个主意实在太好了，技术进步和成本降低是硬道理，他们很难公开反对。
就算他们拖延或设置障碍，也能在董事会和中小股东面前凸显我们推动公司进步的诚意。”