“以个人名义借钱？那能借多少？而且这种方式风险太大了，我们可承担不起。”李一杲皱起了眉头。
“是啊，我也这么觉得。不过师娘说的也有点道理。她说，如果我们决定走这条路，就要做好有一天可能失败、甚至负债累累的准备。但即便如此，到那时候我们依然还能够快乐地生活，甚至我们还能东山再起。如果这样还有人愿意借钱给我们，那才是真正的事业。”赵不琼说。
“谁会这么傻啊？”李一杲不禁问道。
“唉，其实我觉得吧，很多成功的人其实都挺傻的。
特别是我们女人啊，你看我嫁给你，可能也有人觉得我挺傻的吧，但我愿意啊，所以也不能一概而论的，对不对？
你看，现在那么多大龄单身剩女，她们就是不肯傻一点，结果呢，努力拼搏十几年似乎得到很多，到头来两头空的多去了...。
哦，对了，刚才你说那个甄会计我们都觉得他不是个好人对吧？
但是师娘说，老师对他的评价比对很多还没跑路的老板的评价都要高，你猜，这是为什么？”
赵不琼感叹了几句，又反问道。
“这…让我想想，我记得老师以前说过，如果你不得不作恶，那宁做真小人，不做伪君子。真小人的坏是看得见的，虽然也是祸害，却能让人警惕防范，也未必全是坏事。伪君子的祸害则是隐藏的，他们看起来对你很好，但一旦造成恶果，就远比真小人要恐怖得多。就像那几个房地产大佬，现在负债窟窿都以万亿计。甄会计祸害的主要是资本方，而那些出事的房地产大佬，祸害的可是无数个眼巴巴等待交楼的家庭啊。”李一杲有些感慨地说道。
“确实如此，”赵不琼也叹息道，“甄会计创造资本神话，现在很多人嘲笑他的‘为梦想窒息’这句话，但是，我觉得这话还是很有道理的。我觉得失败其实不可怕，梦想都没有才可怕。”
“老婆，你这句话说得真有哲理，给你点赞！”李一杲由衷地赞叹。
“师娘还跟我说，老师以前创业的时候，也是借了很多钱，甚至有些借钱给他的人连欠条都没打，钱就直接送来了。你猜猜，这是为什么？”赵不琼笑道。
“可能是因为他的人品好吧，别人信任他。”李一杲猜测道。
“没错，就是这样。
老师以前做医生的时候，人品就出了名的好。
师娘说，那时候他们还在谈恋爱，有时候他收治的病人住院没钱交押金，老师会掏钱帮忙交，连欠条都不打一个。
你可以想象一下，他对陌生的病人都能这样，那对其他人就更不用说了。
不过，师娘也说了，他并不是那种没有原则的滥好人，他只帮助那些真正有困难的人，而且，他只帮自己的病人，如果是其他医生的病人，打死他都不帮的，还说这是各人自扫门前雪、莫管他家瓦上霜。
师娘还告诉我一个有趣的事情，有一次她想去菜市场买点菜，让老师陪她去。
老师一开始死活不肯，后来实在说不过师娘，就陪她去了。
结果你猜怎么着？
自从那次去过菜市场之后，师娘就再也不叫老师陪她去了。”
“这是为什么呢？”
“师娘说啊，他们一进去菜市场，那些卖菜的档主都给她塞菜，甚至连卖海鲜的档主也都非要送她各种海鲜，一分钱都不收。你可以想象那个场景吧？最后师娘简直是逃出了菜市场！”
“哇，那老师不做医生真是太可惜了。”李一杲感叹道。
“这是另外一个故事了。师娘也说到老师下海后做咨询顾问的事情，当时他给一家连锁超市做顾问。那个连锁超市生意很好，老板请老师帮他们提升管理和营销能力。因为现金流很好，所以根本没考虑过要借钱。但是老师在给那家公司辅导了一段时间后，生意越来越好，他就建议那个老板要以个人名义去借钱。”赵不琼继续讲述道。
“啊？如果公司现金流很好，那应该考虑公司贷款而不是个人贷款啊？这是为什么？”李一杲不解地问道。
“当时那个老板也不明白，还说就算再拓展新门店也不准备直营了，要做加盟连锁，不需要多少自有资金。但老师跟他说借钱能解决供应链、运营团队和加盟商这三大难题。”赵不琼解释道。
“哦？好像所有做连锁企业都有这三大难题吧？那当时老师是怎么跟那个连锁超市的老板说的？”李一杲好奇地问道。
赵不琼细细给李一杲讲述了无问僧的这段往事。
二十多年前，国内连锁零售业火得一塌糊涂，各式各样的连锁品牌像雨后春笋一样冒出来。
在徐家棚，有一对做快消品批发的夫妻，男的叫白老板，女的叫小莲。
他们竞争不过那些财大气粗的批发商，就转行开了门店，没想到反而门店生意越做越红火。
不过，他们对管理不在行，员工一多，管理就乱套了。
后来，经无问僧的一个学生推荐，白老板认识了无问僧。
无问僧到店里转了一圈，提了几个问题，白老板觉得挺有道理，就请无问僧做经营管理顾问。
无问僧果然有两把刷子，制定的一整套措施，很快就把门店的经营状况给改善了。
他还给这家超市编了一套管理丛书，叫经营超市的魔杖，白老板把它当成了管理宝典。
无问僧虽然做管理咨询，但爱折腾的本性没变。
他给白老板出了一些歪点子，说能解决超市“未来二十年的难题”
。
白老板因为之前经营业绩改善了，对无问僧有了信任，所以这次虽然半信半疑，但还是听了进去。
无问僧拿了周边外资超市的数据给白老板分析，得出结论：即使白老板的门店再多、生意再好，跟周边的几家大型连锁零售外资企业相比，无论竞争实力还是对员工的吸引力都远远不如。
无问僧还让老板娘小莲去一家外资超市应聘做店员。
小莲干了一个月后，也感觉自己的连锁超市的确不如外资企业。
有了小莲的反馈，白老板自然相信了无问僧的话，无问僧又一番分析“恐吓”
，白老板两夫妻就开始对未来担心起来。
于是，无问僧开始忽悠白老板向供应商借钱。
那时候白老板的超市生意红火，现金流充足，根本不缺钱。
但无问僧一番游说，白老板还是动了心。
他开始向食盐等调味品类的供应商借钱。
刚开始，供应商都不大乐意，但其中一个盐商给白老板借了第一笔钱后，其他供应商也陆陆续续借钱了。
白老板借钱都是短借短还、常借常还。
他借钱后，就直接把那个供应商的账期提前结算了。
比如，盐商的账期是三个月，借款三个月，他借到钱后就把账期缩短到两个月。
有些借钱比较爽快的供应商，白老板给他们的账期甚至缩短到一个月。
没过多久，好多供应商都知道了这个好处，纷纷问他有没有资金需求，可以低利息借钱给他。
白老板依计行事，只接受评估比较好、稳定的供应商的借款。
这样，很快供应商借款的第一步就走出去了。
虽然超市的利润降低了，但商品供应更好了，生意反而更好了。
可能有人会问，为啥要给供应商借钱，这不就是给他们送钱吗？能看出这点的人，多少是能看出无问僧的门道了。白老板也曾经有过这样的疑问，但无问僧一句话就把他说服了：“因为采购本身就是企业生意行为，生意行为本身就是一种博弈。我给你更低的价格，意味着你赚了我损失了。所以，千万不要用采购的量和价格来要挟对方。”
白老板是聪明人，一听就懂了。虽然现在超市是白老板和小莲两夫妻的，但将来肯定会有更多的股东。现在这个时候，白老板找供应商借钱，等于把自己所得的让出去给供应商了。而供应商给超市供应的价格和给竞争对手的供应价格还是一样的。这样彼此心照不宣了，怎么着也不会在某些厂家支援政策上面厚此薄彼了。毕竟白老板的超市的量是远远不如那些大连锁企业的。
有了供应商暗中的支持后，白老板开始了第二步借钱计划。
这回轮到跟谁借钱呢？
大家可能很容易就猜到了——超市的员工。
不过无问僧给白老板出的歪主意可不是直接找全部员工借钱，而是找超市的运营管理团队中的管理层借钱。
借多少呢？
最低1000元起，最高大概相当于他们一年的工资收入封顶。
这个借的钱是没有利息的，但是有股息。
股息怎么算呢？
就按照他们所在门店的经营资产收益率（ROA）计算。
假定这个团队的超市的ROA是30%，那就按照这个年化收益率给他们计算股息--说白了，就是给干股分润了，只不过以借钱的方式而已。
门店的运营团队天天都看着超市的收入支出，当然知道超市的利润有多少。
所以，他们中绝大多数很快就按照最高封顶额借钱给白老板了。
而门店的运营团队也喜滋滋地分到了股息收入。
这个收入比起贷款利息高多了。
甚至有些经营特别好的门店，半年时间股息收入都超过借款本金了。
这也是因为那个年代的赚钱实在是太容易了一些。
不过运营团队的管理者可没能全年都享受到股息收入。
为啥呢？
前面不是说了嘛，无问僧教唆给白老板的阴招，是短借短还的啊，最长借款不过半年。
半年到期，白老板给这些员工还钱了，自然就没有股息收入了啊。
赵不琼讲到这里，让李一杲按照年化30%收益率算一算账。李一杲很快就理解了这个套路的逻辑：假定找店长借钱10万元，年化资本回报率30%，相当于半年15%，那10万元每个月就能拿到2500元股息，半年时间就能拿到15000元。到期了，白老板还了这10万元，每个月的2500元收入就没了，心里的落差可不是一点点，肯定不爽的。
那是不是白老板还了员工的借钱之后，就干脆继续借钱呢？
如果这样就显不出无问僧有多“坏”
了！
他给白老板的支招是一定要暂停至少两三个月不能借钱。
什么时候白老板会再次借钱呢？
暂停不借钱的这段时间如果业绩同比下降了，只要不是非季节性和不可抗力导致的，那就不借了；但如果业绩增长了，按照增长的比例会缩短或者延长不借钱的时间。