而不有，为而不恃（2合1） 而不有，为而不恃（2合1）
所有看似伟大的功绩，可能都起源于一次无知的欲望。
开启流媒体时代的YouTube被创造出来，起因是三个理科生的‘压抑欲望’，04年北美春晚超级碗演出中，著名女星珍妮杰克逊因表演事故，不慎走光的新闻沸沸扬扬。
但很多人却看不到现场视频，YT的三个创始人也是其中之一，于是对视频分享的渴望和无法获取视频的苦闷让三个压抑青年创造了这个改变信息传媒模式的平台。
YT能成功的本质是当时互联网时代的红利，以及大多数年轻人‘心之所往’的共鸣，这个平台名为‘你的电视机’，意味着大众对于电视内容的需求，早就不满足于被传媒巨头们把控的被动接受。
所以流媒体的本质就是多样化内容的表达，谁能够在内容层面抓住更多用户的心智，谁就可以得到追捧。
而Hulu以来吼莱坞巨头的传媒内容模式，本质是跟流媒体核心相悖的，只有一个互联网平台的壳，并没有灵魂。
这个问题若不是王曜的出现，传媒集团内部可能直到Hulu失败也很难反思复盘到问题的本质，因为他们本身就是传媒立场，对于流媒有着天然的对立和蔑视。
也就是俗称的，人是赚不到认知之外的钱。
当年传媒集团收购Ms的时候，曾经跟YT有过一段时间的合作，当时作为全球音乐社媒巨头，而北美音乐又是最大的流行趋势，很多用户在Ms页面中放置了YT的内容，虽然丰富了Ms的日活和内容，但也变相给YT导了流。
于是传媒集团就下令直接禁止了这项植入，反而导致不少用户流失向YT。
然而两年后，YT被谷哥以17亿美刀收购，有了搜索流量的加持，YT用户量高达1亿，估值接近50亿，而Ms即便推出同类型的MsVideo流媒体平台，在脸书和YT的双重夹击之下，依旧挽回不了用户流失。
然后传媒集团只能将MsV重新打包成Hulu，邀请NBC和人迪斯尼两大传媒巨头加入，再次押注流媒体时代。
这背后本质是传媒与流媒两个行业对用户的正面竞争。
同时也代表着谷哥/YT/脸书这三家背靠硅谷新贵贝宝帮（PayPal），与传媒集团所代表的老钱的正面竞争。
从Ms到Hulu，传媒集团从最早的信心满满，已经被谷哥打的有些怀疑人生了，即便掌握着全美85%的传媒资源，却依旧无法与看似毫无根基，浮萍一般的流媒竞争，他们是真的有些想不通。
直到王曜让Ms起死回生。
传媒家族才真正意识到，不是行业不行，是他们老了。
而新的东西，就是要交给新人去执行。
这次允许牙虎入股，也是因为它跟谷哥是死对头，并且还具备在其他领域牵制谷哥能力。
现在Ms在社媒领域已经站稳了跟脚，传媒集团希望王曜可以在流媒领域帮Hulu弯道超车。
Hulu最近两年虽然发展的还算可以，但根本没有达到董事会原本的预期，毕竟有着大半个吼莱坞优质版权库的支撑，依旧追不上YT的脚步，董事会对CEO杰森基拉尔早就积攒了许多不满。
听到王曜有信心一年在亚洲让Hulu付费用户超过一千万，伊丽莎白心里都笑开了花。
Hulu现在付费订阅是美刀/月，就算只付费一个月，也有上亿营收，加上其他的广告收入至少能让估值翻上3倍。
不过最重要的还是按照目前Hulu用户的免/付比例，一千万付费用户意味着至少可以带动上亿月活。
不同位置看到的风景是不同的，亚洲市场虽然价值不足欧美的十分之一，但潜力和潜在收益对于传媒集团来说是不可估量的。
他们要的一直都不只是钱，而是未来。
而王曜恰恰相反，他要钱和现在。
福克斯入股天网，伊丽莎白担任Hulu亚洲区CEO由王曜实际操控，等对赌正式生效后换掉全球CEO杰森基拉尔。
等伊丽莎白送走王曜回到会议室后，老态龙钟的摩多克正在查阅着桌子上关于Ms的数据报表。
“这次拉牙虎进入阵容之后，我们跟蒂尔的竞争已经白热化，再无调节可能了。”摩多克看着自己的二女儿，眼中没有太多情绪。
“只要王曜能在亚洲让Hulu站稳脚跟，那么传媒集团的‘社媒+流媒’战略转型就可以成功，未来信息的主动权还是掌握在我们手中，华尔街的声音依旧是最大的。”伊丽莎白笑着摇摇头。
“华夏人是世界上最聪明的人。”摩多克静静的看着伊丽莎白。
“要不然也不足以被我们如此重视。”伊丽莎白笑了笑。
“我是提醒你，不要小看任何人。”摩多克皱起眉轻声道：“华夏有句谚语，叫做终日打雁，终被雁啄。”
王曜用了Hulu对比YT和奈飞，发现UI和功能上没有太大的区别，劣势方面就是Hulu技术似乎一般，有些卡顿，目前几乎全部依赖PGC传统媒体版权库，
中视频和UGC内容创作者几乎没有，YT现在每天都有3万小时的内容上传，Hulu还不足3000小时，而版权库内的体量也远远比不上奈飞。
这些都是明显因为资金投入方面的劣势。
不过优势也有，付费版可以达到1080P的高清画质，以及超高的CPM和品牌广告资源，YTD cpm大约2美刀，而Hulu可以达到20美刀以上，而且因为有NBC的权威版权库，用户和广告商的忠诚度还挺高。
Hulu在欧美市场的定位短时间内很难改变，不愿意花预算在UGC上投入，过度依赖长剧版权。
王曜思考了一下，按照以往华夏影视流行文化在东亚的影响力表现，对于宫斗/古装题材还是很有市场的，天网现在手里的有待播爆剧《宫》以及正在拍摄的《甄嬛传》。
以东亚对《还珠》类题材的喜好，大概《宫》翻译成多个版本也可以吸引不少用户。
不过东南亚互联网普及率不到30%，网民总数也就2亿前期基本上没有什么收益，毕竟大多数人连饭都吃不饱，不可能每个月花钱看片。
主要付费市场还是东瀛、高丽、淡马锡以及印度、暹罗市场，刚好这些地方还都是卫视霸权时代，想跟本地电视台合作播剧难于上天。
Hulu背靠传媒集团，在各地都有一定影响力，应该可以推广一波‘华剧热’。
王曜综合考虑一下，前期还是以免费为主付费为辅，利用短视频影视剧种草，来增加平台日活和内容，然后再辅助鬼畜/音乐板块提高停留。
经过快半年的培养，天网文创视频部门的职业剪辑已经有三百多人，加上A/B站签约的两百多兼职UP主，每天大概可以产出1000小时的影视剪辑种草内容。
按照10美刀/小时的采购标准，每个月能额外多出30万刀的营收，可以支付4000/月/人的基础工资，再创造500人的视频剪辑岗毫无问题。
最后付费用户转化，还是要依靠独家定制剧，三清计划之前依赖高丽/东瀛的电视台配合，现在有了Hulu，电视台愿意配合就用联播模式，不愿意配合就独家网播，多出来的预算全部用于宣发反哺回天网和Ms。
这样一来，三清系列网剧/综艺直接就能海外一剧五卖，版权采购+广告分成模式，可以最少摊平五分之一的制作成本。
而且像暹罗这种市场，还可以直接推动特色类定制网剧，比如BL/GL这类，可以采用天网在国内拍后网播，等播出火了之后版权卖给当地电视台改编再赚一轮钱。
王曜账面上可动用的金额有1亿美刀，五分之一用于短视频种草内容采购，五分之二用于采购天网联播版权，剩下五分之二用于跟天网投资自制剧。
这样一来，投资Hulu的1亿现金，未来至少五分之三可以直接回流到天网，一进一出不但创造出双倍的流水和内容，还至少能够让天网目前的制作项目和相关视频岗翻倍。
而且天火娱乐手里现在还捏着200多部经典港片电影的永久发行权，其中包括李小龙/程龙/周星星/古惑仔等东亚红极一时的热门版权，原本这些按照正常宣发，每年最多也就不到200万美刀的收益，但注入Hulu付费版权库之后，每年可能会带动上千万的额外营收。
之前汪晶他们也提出过回购或者IP翻拍的打算，但王曜一直压着，就是因为这些IP的价值还没有借助互联网时代焕发第二春。
原本是准备跟乐氏合作，但贾会计被他忽悠的一门心思搞系统和手机，合作一直搁置。
王曜准备Hulu在亚洲的第一波短视频种草剪辑宣传，就用在这些经典港片上，海外热度一旦炒起来，再翻拍的话，IP授权价的价格可就要翻倍了。
这叫生而不有，为而不恃。
梳理好了整个Hulu第一阶段的策略，王曜找到邓雯笛。
“Hulu也交给你了？”邓雯笛听后有些意外，随即笑了笑：“不过也对，你既然能让Ms死灰复燃，Hulu这个半死不活的肯定也要抢救抢救，不过伊丽莎白竟然亲自披挂，看来对于亚洲他们还是很看重的。”
“Hulu是个不错的流量端口，有没有兴趣掺和一手？”王曜笑道。
“华夏市场肯定进不去了，高丽市场那么小，不好竞争吧。”邓雯笛皱眉道：
“流媒体虽然市场更大，但华夏市场已经被瓜分，高丽Pandora和YT双雄称霸，东瀛也是YT、Niconico、GyaO三足鼎立，这三大市场想要开发成本会不会太高了？”
“目前的流媒体核心还是依靠YT的‘分享’传播模式，Hulu要走一条类似奈飞，但兼并YT的垂直路线，核心优势是自制剧和独家版权壁垒，
Hulu进不了华夏，但至少宝岛、香江、东南亚等华语地区还是有受众的，可以考虑内容互通或者采购丰富整个亚洲的文娱体系，
YT的模式属于菜，花样多想吃什么可以自己挑选，但Hulu要做主食，虽然只有几样，但每顿必须吃，专门为亚洲各地不同文化特色专门定制的内容是一定更有潜力的。
但前期需要得到一些当地土著的帮助，尤其是MLS后期要在亚洲建立的电商体系，刚好可以借助这次机会提前布局。”王曜开口道。
“比如？”邓雯笛微微挑眉。
“我在Hulu上看了个几个真人秀，发现西方的富人们确实都挺愿意抛头露面的，比如《学徒》《比弗利娇妻》《帕友》这些，所以其他地方可能也会有类似的需求，
MLS未来想在各地站稳脚跟，得有一些土著参与其中，你看高丽和香江因为有仨星SK和霍家的加入，线下物流体系搭建的都快成熟了，我们要扩张还是需要不断吸纳这类人。
有资源有人脉，可以有能力，但不要太强势，懂得互联网流量价值的合作伙伴，我们帮他们孵化IP用于提升商业或者其他领域的名望，他们给与咱们便利。”王曜笑道。
“你是希望我再往DLL基金里吸纳新的成员？”邓雯笛会意。
DLL基金最开始就是她跟李富贞、卢淑英三个豪门花瓶为了争取话语权成立的，当时投资了KT和MLS之后不但利用线上流量给自己手中的业务赋能了，同时还在家族中掌握了可观的话语权。
尤其是卢淑英，KT在高丽用户规模破千万之后在SK地位再也不是以前花瓶吉祥物的作用了，拿着崔泰元出轨的软肋，已经重回SK通讯的董事席位了，并且强硬的将SK娱乐收入囊中。
“可是去哪儿找那么多家世好脑袋清楚，又准备离婚创业的独立女性呢？”邓雯笛打趣道。
“未必是独立女性，只要能认同你们投资观念，并且愿意出钱就行了，天网后面要面向全球签约大量博主/达人，这次跟福克斯合资的分公司模式我觉得可以在亚洲复制一下，
亚洲分公司融资2亿美刀，同样的对赌条约，只要加入，未来就能享受公司S+级孵化包装服务，你们投了KT和MLS才三个月吧，现在估值收益最少都翻倍了。”王曜咧嘴笑道。
“这可不是一个小投资，你是不是缺钱了？”邓雯笛打量着王曜。
“完全就是为了我们的整体业务发展考虑。”王曜摇摇头：“我们现在的模式已经完全跑通了，可以借助资本力量快速膨胀了，而且要趁着谷哥系还没反应过来在这个模式上借鉴，我们要将优势拓展到最大。
尧禅让给舜的时候说，天之历数在尔躬，允执其中，四海困穷，天禄永终，
意思是人要是活着要吃饭，饭需要种地，种地需要看老天爷脸色，所以当皇帝最重要的是把天文历法研究明白，掌控好天象气候变化让所有人把地种好，只要能够做好这一点，就可以四海困穷，天禄永终。
天网目前就是掌控着流量变现的‘天文历法’，这套模式适用于所有互联网平台，而且随着签约的达人越多，内容输出的成本也会与越来越低，到最后不管是Hulu还是YT，Ms还是脸书，都要看我们的脸色，因为内容的话语权掌控在我们手中，
我们就像是十年前的渠道中介，眼下平台确实重要，但在人与人的社会中，永远是‘中介为王’。”
王曜的脸上带着微妙的笑意，让人有股莫名其妙的安心。
“四海困穷，天禄永终还能这么套用？这句话原本不是说要是让老百姓穷困，帝王的统治就会终结吗？”邓雯笛一怔。
“没错啊，我们就是老百姓啊，平台渠道就是帝王啊，他们要是不喂饱我们，那我们就换个帝王效忠呗。”王曜咧嘴露出一口森白的牙齿。
“啧，不过我还是觉得你小子可能是财务出问题了，天网估值才不到10亿美刀（因为高负债），你已经融了2亿，现在又要融2亿，
是不是收购AMC的业务推进困难了？还是跟福克斯的对赌让你产生压力了？”邓雯笛笑呵呵的问道。
“光是我手里Ms的持股就有4亿估值了，若不是真的担心本土渠道拓展问题，你觉得我会缺钱？”王曜轻嗤一声。
邓雯笛愣了下，随即眯起眼。 差点儿忘记了，天网似乎是王曜手中目前‘价值最低’的公司了，不管是Ms还是KT、甚至连传闻中的星游，似乎都比天网的前景和价值高出很多。